新零售环境下的顾客服务升级与会员管理
在竞争更趋多元、消费群体分化的新零售环境下,作为实体零售的主力业态,百货店和购物中心面对新时尚客群和新消费潮流,如何打造差异化、精细化、个性化、有温度的服务?如何多渠道和多场景吸引会员、留住会员、发展会员?进而增强会员粘性和提高会员价值。
以“专注零售培训·只分享干货”为宗旨,我们邀请行业资深专家、在职高管等,给您带来前瞻思考和实战干货分享。
主办单位:联商网www.linkshop.com
搜铺网www.soupu.com
知了壳www.zhiliaoke.com
时间:2019年3月19-20日(周二-周三)
地点:杭州·雷迪森铂丽大饭店(杭州市萧山区市心北路108号)
适合对象:百货公司/购物中心总经理、副总、营运、企划总监、门店店总等
一.课程安排
时间 |
主题/内容 |
讲师 |
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3月19日 |
9:00-12:00 |
新零售环境下的会员管理(上) |
李英伟 |
13:30-17:00 |
新零售环境下的会员管理(下) |
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3月20日 |
9:00-12:00 |
百货购物中心顾客服务升级(上) |
井本隆之 |
13:30-16:30 |
百货购物中心顾客服务升级(下) |
二、主要课纲
模块一:新零售环境下的会员管理
培训老师:李老师
国内知名购物中心总经理助理兼展策总监
知了壳百货商业顾问团特约专家
北京大学广告学本科、传播学硕士,国内知名购物中心总经理助理,负责项目拓展与研策工作。
曾任国内知名购物中心研策总监,负责大数据、会员管理与O2O创新工作。
模块二:百货购物中心顾客服务升级(重点案例:伊势丹和SKP)
培训老师:井本隆之
1980年代大学毕业后入职株式会社 伊势丹。
历任新宿本店妇人杂货部门、东浦和店店长、天津伊势丹、上海伊势丹店铺运营负责人;
2000年后专职到 株式会社 资生堂 任职国际市场部门负责人、负责国际市场拓展、海外品牌收购等业务至退休;2015年以后,入职华联新光百货(SKP)任副店长兼任经营企划部门负责人,负责SKP转型调整的主持工作。
具有扎实的商业基础、掌握从商品品类到店铺立项、开业、日常运营的专业知识并拥有丰富的现场经验;从事海外业务多年,对中国国内的商业设施环境、品牌状况有着深刻的了解、并有落地的成功案例。
三、费用及联系
培训费:3800元/人(含听课费、资料讲义费、2午餐)
联商网会员企业九折,非会员企业三人以上九折(跟知了壳培训卡不同时享受优惠)。
收款单位:浙江易合网络信息股份有限公司
开 户 行:中国农业银行杭州市吴山支行
帐 号:19-0058 0104 0001 212
联系人:朱老师 13735890807(同微信)
报 名 表
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代订协议酒店 (费用自理) |
普通大床房(480元/天) 间( 日入住, 日退房)(含早) 普通标准房(480元/天) 间( 日入住, 日退房)(含早) 酒店名称:杭州·雷迪森铂丽大饭店 地址:杭州市萧山区市心北路108号 注:房间统一预订截止到2019年3月10日 |
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