[内训]《商业地产项目定位、规划要点及招商策略》

适合对象：
商业地产开发企业中高层
商业地产规划设计、策划、招商从业人员
拟进入商业地产领域的企业董事长、总经理

课程时间：2天（6课时/天）
授课模式：面授+听课者实际案例辅导（特色项目）
课程概要：通过2天的学习，可以系统学习商业地产前期定位、规划设计、招商等全程的操盘技巧。本课程对于新涉足商业地产开发及招商运营的企业，在理清开发思路，建立经营模式，提升实际操盘能力，规避开发风险等方面具有非常重要的意义。授课老师具备多年的商业操盘经验，欢迎学员带案例现场咨询。

课程大纲：
一、商业地产的现状(1小时)
商业地产国内发展简史
国内商业地产开发的失败原因
二、商业地产的定位（2小时）
理解所在城市
理解城市规划与商圈规划
读懂土地
理解项目三级商圈
如何确定面积与业态组合
三、商业地产项目规划设计要点（3小时）
解读规划设计参数
物业形态的选择
外立面设计对招商运营的影响
购物中心动线设计
商业街区动线设计
不同业态物业技术条件
四、商业地产招商要务（4小时）
招商基本8大原则
各业态及其主流品牌在不同城市的商务条件
不同形态商业项目的招商进度排期
招商团队组建与管理
主力店的招商谈判要领
服装业态的招商要领
餐饮业态的招商要领
其他主要商业业态的招商要领
五、商业地产经典案例解读（2小时）
成功案例：太古里+万达广场 
死盘复活案例：（略）
六、4+2商业地产开发运营模式解读（总结回顾）

七、规划设计及招商项目辅导（互动环节，4次）

 

联 系 人：朱老师13735890807

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