授课时间:1-2天(6课时/天)
课程大纲:
一、企业市场营销该如何运作
中间制造商相似化的挑战(了解我们的市场环境)
营销(MARKETING)误区(细节决定成败)
众多企业市场营销的通病(出发点的错误)
由企业导向转为顾客导向分析(不应该忽略的市场操作观念)
二、营销价值链与合作伙伴观念
企业价值链竞争模式(合作伙伴与供称商的差异性)
企业价值链系统构造说明(品牌背后的关键问题)
1)市场营销上游价值链系统问题与改善
2)市场营销中游价值链系统问题与改善
3)市场营销下游价值链系统问题与改善
至供货商如何建立自己的核心优势
案例分析:日本理研活塞集团的成功模式(零组件制造商的营销与品牌运作模式)
三、企业市场品牌运作策略
品牌的真正含义()
提炼个性鲜明的核心价值
打造品牌的基本策略模式分析
1)品牌的鲜明个性
2)稳定产品质量
3)由服务创造价值
4)形象与差异化的优势塑造
四、销售价值满意系统建设与工作方向
销售人员常有的工作误区在何处(以零组件制造商销售单位进行分析)
销售工作误区与观念改善(细节决定成败)
销售主管日常工作中要注意些管理什么
防范营业活动惰性化的行动重点表(工作检查表运用)参考
业务主管的管理工作自我检查重点(工作检查表运用)参考
参考学习数据
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联 系 人:朱老师13735890807
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