[内训]《新常态，新实践-- 零售企业如何创新激励模式》

课程时间：2天（6课时/天）
课程概要：
中国零售业人力资源管理面临的挑战
中国零售人才激励模式创新八大看点
相关案例分享及解析
课程大纲：
一、中国零售业面临严峻人力资源管理挑战
二、中国零售面临严峻人才管理挑战
中国零售业面临的经营管理挑战
零售业面临的“三高三低”挑战越来越严峻
电商的强力冲击
零售业面临新一轮“迷茫时代”
越来越多的零售企业开始接受收购或兼并
中国零售业面临的人资管理挑战
传统人才激励模式受到挑战
三、零售人才激励模式创新八大看点
看点一：股权激励模式开始下沉，中小企业试水
看点二：“内部创业”，企业留人的另一个“蓝海”
看点三：绩效考核3.0版，搭建不同人才激励平台
看点四：薪酬体系建“宽”道，谁说只有升官才能发财？
看点五：职称评定，让人才“名利双收”
看点六：创造新的职业发展生涯通道
看点七：企业文化创新激励人才
看点八：企业办公环境建设激励人才
其他看点：有效提升人资部门的管理水平
其他看点：科技创新，流程创新启示录
两个值得思考的问题
企业领军人物对人才激励有何影响？
机制建设对人才激励有何影响？

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