[内训]《超市互联网思维经营》

课程时间：1天（6课时/天）

课程大纲：

一、传统零售的苦逼岁月已经来临

以前傻子也能挣钱的黄金年代一去不复返
新的消费习惯、新的销售模式、新的营销方法已经出现
很多企业纷纷表示看不见、看不懂、看不起，而最后的结局可能是来不及

二、零售转型做电子商务，转型做新媒体营销的三重境遇：
看山是山，以为很简单；
看山不是山，做了才知道转型的艰辛与困难；
看山还是山，零售的核心最终还是用户、商品和服务！

三、传统零售转型需要企业掌门人思路的改变和思维的变化
转型是一把手工程。
领导不转，下面人转不了、转不动、转不成

四、移动互联网对于零售的机会与挑战
1）2014年是移动互联网元年
2）布局新媒体营销
3）决胜移动互联网

五、如何面对与管理九零后？
他们正在逐步占据主流
成为我们的主流员工
成为我们的主流顾客
企业用不好九零后，如何能服务好九零后的顾客？

六、来客数大量减少，原因何在？
竞争店也在面对来客数下滑束手无策。
去年流行爸爸去哪了？今年春节时间去哪了？
如今所有零售企业仰头长叹：顾客去哪了？
顾客分流、顾客上天、顾客入地
从截流到引流，带来有质量的顾客

七、互联网思维下的商品结构如何搭建？
真正满足顾客的需求
从顾客是上帝回归的口号回归到以用户需求为导向的进行商品结构的组合
商品结构在天上
注重满足年轻人的购物需求

八、传统行业在尝试新媒体营销，粉丝数量不多，信息发布无效，对销售业绩拉动不明显。如何有效增加粉丝数量？
加强粉丝互动
线上宣传活动，线下举办活动
增加精准粉丝
有效提高销售业绩。

九、公众号的管理有效管理：
文案：屌丝风格文字（牛逼体）
标题：引人注意的标题党图片：
生动图片、原创图片。
内容：软文植入
互动：转发有奖、点赞有奖。。
维护：引入小编客服、包装江湖名称和漫画头像即时沟通

 

报名电话：0571-87015503-817