[内训]《百货公司行销企划与微营销》

课程概要：

当今社会，企业之间的竞争变得越来越激烈，企业除了营销创造的利润之外，其他一切都是成本。百货商场要靠营销提升业绩，不仅仅是打折促销这么简单，百货营销贵在于求新求变。同时，随着信息技术的发展，社交媒体也正爆发出令人眩目的能量，无论是对消费者还是企业，社交媒体都是一个热门的话题，营销的方式也随之发生改变。如今零售门店同质化现象严重，千店一面，微博、微信、CINE等新兴的媒体给零售企业的营销带来了新的机遇，企业在制定营销战略时也越来越重视新兴媒体。

为何选择：

本课程立足于对目前零售门店面临经营滞缓的问题入手，从商圈定位、ＳＰ日历、主题营销等方面探寻国内百货商场营销新策略。同时，课程通过新兴媒体微营销并结合成功的案例，对企业如何运用微营销提出了许多具体的方法，让您的企业真正实现“赢销为王”！

课程大纲：

一、确立营销领导地位，决胜于商战前夜
    百货业的危机与营销地位的关系
    营销的工作内涵与原则
    营销人的工作素养与能力担当
    营销部的组织架构与胜任力
二、精准分析，科学定位商圈
    商圈分析三步曲
    顾客分析三步曲
    需求态势分析
    竞争对手分析
三、SP日历与主题营销拉动整体业绩
    SP日历的制作
    生活主题与生活提案
    提案商品与提案运营
四、主题促销活动的集合聚人流，提升人气
    主题活动分类策划技巧
    主题活动文案设计技巧
    主题活动的实施技巧
    主题活动的宣传技巧
五、VMD磁石点的主题氛围设计留住顾客
    VMD概念
    色彩学基础
    陈列与展示
    主题主展台陈列控制
六、SP会议掌控整体营销方针赢取全面胜局
    SP会议准备
    SP会议的日程
    SP会议的数据分析表格
    SP会议的结果追踪与反省
七、微营销
    互联网思维与营销思维
    微营销的优势与劣势
    实体百货为何要重视微营销
    怎样把经验变为微营销资源
    抓住移动互联网的新媒体机会
    整合营销资源的重要性
    微营销特色化与精准化
    特色化的方法
    精准化的方法

讲师介绍：

王墨龄 资深顾问

资历——
流通业经营管理实务经验近20年，国内上百家百货公司精品百货、量贩店、专门店、连锁店等流通事业经营管理辅导、诊断及培训经验；

专长——
流通业营运管理、营销企划、流通业流程再造工程（BPR）；

历任——
曾任北京燕莎友谊商城总经理
香港裕华高级管理人员
日本伊藤洋华堂北京总部高级管理人员
华润集团华北区区总
SOHOW城总经理
北京华联商业管理公司总经理
授课风格——
从企业经营者的战略高度渗透到具体展开的实操手法佐以经典案例及互动性的讨论，结合与国际接轨的先进零售管理技术与国内实际经营需求，深具系统性与架构性的专业性课程，对国内零售业市场的特质把握精准，课程内容丰富活泼；

培训过的企业——
浙江银泰集团、无锡商业大厦、常州泰富集团、南京中央商场集团、南京苏宁集团银河百货、江苏华地集团、江苏文峰大世界集团、湖南步步高集团、湖南通程商业集团、湖南佳慧百货、成都华联集团、昆明百大集团、西安民生百货集团、北京西单、万千百货、日照百货大楼、哈尔滨红博集团、松雷集团……

适合对象：百货集团高管；市场推广、营销企划部门；营运、信息等相关部门；

报名电话：0571-87015503-817
联 系 人：曹老师 13575790553
传    真：0571-87015503-813
电子邮箱：caoping@zhiliaoke.com