课程概要:
大型商业企业集体陷入利润低谷,让自营模式在百货业中持续升温,增加自营比重成为百货行业的共识,很多百货集团也利用自营商品来提升自身的核心竞争力。尽管自营模式可以帮助百货业打破同质化竞争,提高经营利润,但自营模式对于现阶段百货业来说仍存在诸多挑战。如何规避这些挑战,使自营成为核心竞争力是目前行业都在探讨的问题。(第一模块).充分认识百货自营
1: 百货联营与自营
2: 自营是大势所趋
4: 组建集成店策略
3: 取得商品的定价权
(第四模块).如何开发自营商品
1: 自营商品定位
2: 买手团队组建
2: 库存风险大
3: 人力成本高,需要大量采购及管理骨干
4: 采购成本难以控制,商业贿赂成为其难点
(第六模块).自营商品的销售管理
1: 订货、存货周转
2: 库存保本、保利分析4: 销售技巧
5: 商品陈列
讲师介绍:
范国熏(Eric Fan) 资深顾问
资历——
历经超级市场、流行百货、连锁店,具22年流通业经营管理实务与专长经验
(台湾)中原大学 商业设计专业
(台湾)经济部中小企业处第十三期经营管理顾问师
(台湾)某百货公司 营运高管
(台湾)美华泰流行生活馆 副总经理
专长——
流行生活品牌发展规划
流行生活馆规划
商品品项的规划与陈列技术
商圈调查与立地评估
营销定位与促销战略规划
流通业经营战略规划
零售业管理、卖场管理
连锁企业经营
连锁发展战略与系统规划
适合对象:经营者、集团总裁、店总经理、自营部门相关人员;
报名电话:0571-87015503-821
联 系 人:周老师 13735872415
传 真:0571-87015503-813
电子邮箱:zhouyb@zhiliaoke.com
姓 名: | (必填) |
电 话: | (必填) |
邮 箱: | |
企业名称: | |