课程大纲:
一、生鲜经营发展现状
二、营销技巧
1.品类结构分析
2.卖场平面布局设计
3.营造生鲜卖场气氛
三、生鲜经营的三大策略
1.战略定位
2.经营技巧
3.执行力
四、生鲜商品的损耗控制
1.什么是损耗?
2.损耗产生原因分析
3.损耗控制
4.损耗的认识
五、管理流程
1.管理标准体系建立
2.经营管理、制度体系
3.销售预算管理体系
4.数据化管理
六、生鲜经营模式定位
1.成本核算及解决方案
2.经营模式转换
3.大卖场单店模式
4.生鲜加工配送中心支持下的生鲜经营模式
适合对象:超市高管,店长;营运、采购、生鲜等相关部门管理人员等
联系人:周老师
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