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[内训]《打造高效的ROI淡季促销》

针对职能:高级管理 店长 营运 采购 其他
业    态:超市
咨询电话:李老师 15990097116(百货)
                  金老师 18072719978(超市)
                  马老师 13501750783(购物中心)
培训时间:
01-01至12-31结束 地点:全国 全国
市场价:¥28000.00元/天 会员价:¥26000.00元/天 483人关注过此课程

 课程大纲:

一、淡季出现后的现状:
1.来客数降低;
2.客单价降低;
3.顾客消费欲望降低;
4.生意直线下滑;
5.员工干劲低迷;
6.干部无劲可使;
7.老板唉声叹气;
二、淡季促销常见的10大问题
1.促销没有效果;
2.顾客只买低毛利商品;
3.采购选择促销单品的思路有误;
4.促销宣传不到位;
5.不注重海报派发,派发到达率差;
6.同一商品连续作促销;
7.用滞销品作促销;
8.用低质商品作促销;
9.力度较大促销商品货量严重不足;
10.缺少供应商的配合和支持;
三、如何淡季突围:
1.海尔总裁张瑞敏曾有一句针对淡季市场的至理名言:“只有淡季的思想,没有淡季的市场”。
2.如何打造淡季销售?“旺季做市,淡季做势”
四、ROI原则的促销:
1.R—关联性(Relevance),即促销活动要与促销目标、库存现状、地域特性相关联。
2.原创性(Originality),即促销活动必须独特新颖,做到与众不同、脱颖而出。
3.震撼性(Impact),即促销活动必须能抓住人们的注意力,吸引消费者购买。
五、淡季促销的营销潜规则——如何转移促销成本?
1.使用实际价值模糊的产品
2.使用要做品牌推广的产品
3.异业联盟,也是分摊促销成本的时机
4.改变其他行业的游戏规则,转移促销成本
六、树立全员销售,全员促销的理念
七、他山之石可以攻玉,外资超市常用淡季促销方式分析
适合对象:超市高管,店长;营运、采购、企划等其他相关部门等;
 
联系人:周老师
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