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[内训]《百货商场业绩提升—营销为王》

王墨龄
针对职能:高级管理 营销
业    态:百货
咨询电话:李老师 15990097116(百货)
                  金老师 18072719978(超市)
                  马老师 13501750783(购物中心)
培训时间:
01-01至12-31结束 地点:全国 全国
市场价:¥28000.00元/天 会员价:¥25000.00元/天 585人关注过此课程

课程时间:2天(6课时/天)

课程大纲:

一、确立营销领导地位,决胜于商战前夜
1.百货业的危机与营销地位的关系
2.营销的工作内涵与原则
3.营销人的工作素养与能力担当
4.营销部的组织架构与胜任力
二、精准分析,科学定位商圈
1.商圈分析三步曲
2.顾客分析三步曲
3.需求态势分析
4.竞争对手分析
三、SP日历与主题营销拉动整体业绩
1.SP日历的制作
2.生活主题与生活提案
3.提案商品与提案运营
四、主题促销活动的集合聚人流,提升人气
1.主题活动分类策划技巧
2.主题活动文案设计技巧
3.主题活动的实施技巧
4.主题活动的宣传技巧
五、VMD磁石点的主题氛围设计留住顾客
1.VMD概念
2.色彩学基础
3.陈列与展示
4.主题主展台陈列控制
六、SP会议掌控整体营销方针赢取全面胜局
1.SP会议准备
2.SP会议的日程
3.SP会议的数据分析表格
4.SP会议的结果追踪与反省
 
授课对象:百货公司总裁、总经理、门店总经理、招商总监/经理/主管、营运总监/经理、主管、前勤部门主管
 咨询电话:0571-87015503-808/13675885329
联 系 人:钱晓静
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