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[内训]《商场规划与商品组合实务》

讲师：熊海量

针对职能：高级管理店长商品管理
业    态：百货
咨询电话：李老师 15990097116（百货）
                  金老师 18072719978（超市）
                  马老师 13501750783（购物中心）

培训时间：

01-01至12-31结束地点：全国全国

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市场价：￥28000.00元/天会员价：￥25000.00元/天

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课程时间：2天（6课时/天）

课程大纲：

一、从和国际接轨的MD概念谈起

1.什么是MD（MERCHANDISING）

2.MD（MERCHANDISING）的活动与目标

二、商场规划新概念-从业种到业态

1.认识业种与业态

2.从业态经营角度谈百货商场竞争力提升的战略规划

3.业态定位的核心思考

三、商场规划、MD心法

1.商场规划概念的转变

2.对商场规划的基本认识

3.商场规划的MD心法

4.当下商场规划游戏中的幸福通关密语13

四、商场规划

1.商场规划三部曲

五、定位

1.定位大架构

2.定位的基本概念

3.定位的思维

4.规模的定位

5.对消费者的定位

6.对竞争者的定位

7.意象定位

8.定位时要特别注意的事项

六、分类

1.商品分类的基本模式

2.商品分类的方法

3.商品分类的衡量标准是什么

4.展开商品分类作业应特别注意的事项

七、组合

1.一般百货商场商品配置作业流程

2.商品配置的步骤与原则

3.商场规划与商品组合的计量化依据

4.从商品特质考虑品牌的构成

5.商品结构别的商品组合技巧

6.强大竞争力商场必备的商品群

7.欢乐趣卖场的秘密

学员对象：企业领导者
咨询电话：0571-87015503-808/13675885329
联系人：钱晓静
传真：0571-87015503-813
电子邮件：qianxj@zhiliaoke.com

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[内训]《商场规划与商品组合实务》

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