[内训]《百货公司品牌营造与品牌策略》

 课程大纲：

一、 市场品牌竞争力的核心审视

2  新时代品牌经营变革

2  品牌的概念

2  品牌的定义

2  高品牌价值给企业带来的益处

二、百货业品牌建设的思考

2  构建品牌的532法则

2  提炼个性鲜明而又富有感染力的核心价值

2  用品牌核心价值统帅企业的营销活动

2  深度沟通——把核心价值刻在消费者的心灵深处

三、百货行业品牌运作策略

2  确立“引领生活”的全新理念

l   贴近时代的思考分析

l   富有差异性思考分析

l   专业性地反映新都市生活思考分析

l   具有明确的个性价值思考分析

2  市场定位与鲜明的品牌个性

2  主力商品与品牌策略的关系

2  服务特色与品牌策略的关系

2  企业形象与品牌策略的关系

2  经营方式与品牌策略的关系

四、困境中日本流通业转型与品牌升级

2  日本流通市场的两极化发展

l   高级品牌化

l   东武百货内高级品牌Elmes商品专柜

l   商品低价格化

l   史上最低～究极的１百日圆商店

2  日本流通产业转型升级方式分析表

2  日本流通机能的转变（品牌告知与重整）

l   流通机能的升级～ＳＥＪ案例１

l   流通机能的升级～UNIQLO案例２

l   流通机能的升级～The Daiso大创案例３

五、学习参考数据

2  品牌的核心竞争力来自哪里

2  品牌忠诚分类研究 

2  看台北中兴百货如何进行诉求消费文化

适合对象：零售企业中企划、营运、会员中心、招商等部门的中、高层管理干部等；

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