[内训]豪布斯卡（城市综合体）的6类5项设计要领

课程概要：
开发城市商业综合体的前期规划设计
1.关于城市综合体
2.项目土地解读
3.城市综合体设计特点
4.项目前期规划综合研讨

规划设计决策
1.商品构成细分化计划
2.各业种的比率及适当的规模
3.依据商品构成计划的数据、规划(Zoning)布局总规划(Master Plan)
4.交付设计院设计硬体，室内规划同时介入
5.制作设计任务书

商业设计任务书的设定原则
1.设计条件
2.各功能设计要求
3.商业定位
4.商业参考数据

如何进行大型商业地产项目的建筑规划设计
1.项目操作方式应高
2.重视专业顾问公司
3.专业化建筑规划设计公司至关重要
4.选址应充分考虑规划与策划方的专业建议
5.平衡多样化的业态与复杂的功能流程之间的矛盾是商业项目设计的最大挑战
6.丰富的空间效果和多元化的立面设计创造体验消费的新模式
空间尺度
空间气氛
室内外空间的结合
环境景观
多元化的立面设计
立面组合的多样化
非建筑固有元素在立面设计中的重要性

购物中心的设计原则（商业不动产规划设计）
1.合理成本的意义是符合当前项目的定位
商品定位
市场定位
客层定位
文化定位
城市级数定位
投资财务定位等
2.良好形象的意义
3.弹性设计意义
4.减少管理(Running Cost)在设计必须考虑的因素
5.有关检讨：耐久性，维修、保养、清洁，更新改建，经营费用，节能设计、环保

规划设计过程控制
1.工程概况
2.设计依据及基础资料
3.设计要求
4.评标原则及要求
5.投标要求
6.日程安排
7.其他说明事项
8.评选办法

客户鉴证
龙湖集团、协信集团、宝龙集团、上海外高桥保税区

咨询电话：0571-87015503-808/13588746841
联 系 人：童斌
电子邮箱：Christian_tb@163.com