[内训]经营赛局精灵与门神实务运作

课程收益：
建构高阶主管人员全面经营管理的认知与体会
有效把握企业营运所应面对的关键课题
重视营运团队绩效表现『人与事』互动关系
体认企业『经营与管理』不同的层次
活用转化『精灵六大学习构面』的运作
导入连锁零售『门店经营管理专业技术』

门神管理技术
1. 投入产出战力：人资与事业的结合战力
2. 商品绩效战力：营业、毛利与库存互动战力
3. 营业绩效战力：成交客数与客单价结构战力

精灵经营赛局
1. 商品整合绩效：商品组成的总合绩效
2. 贩促活动企划：配合年节的适时推动
3. 团队成员互调：体认各职能扮演角色
4. 财会报表解读：管理数据的活用技术
5. 经营管理认知：提升全面的经营认知
6. 系统思维架构：建构整体的系统思维

课程特色：
精灵与门神对于团队教育训练绩效，在下列三大课题之活化力，具有明显正面的效果
培训中学习成效：有效展开动态化学习培训后转化活用：强调人与事战力的连结
学以致用知行合一：发挥理论与实务并重如此才能发挥适才适所，营运战力的总体效益

课程大纲：
一、门神系统架构与实务运作
二、认识门市诊断系统
三、门神事业战力绩效检测架构
四、门神三大基本功
1.营业计量系统
2.商品计量系统
3.投入产出系统
五、门神六大表格
门神e化系统统计表重点分析
六、门神坐标分析
四坐标、六坐标、九坐标与基准值建立
七、门神六大图形
门神e化系统坐标图重点分析
八、门神诊断手法
案例实作、学习诊断手法

导师介绍：
李老师：
现  任：
国际 ICMCI 认定 Certified Management Consultant 证照资格
中华民国经营管理顾问协会授证登录经营管理顾问师
中华工商流通发展研究协会  理事长
群泰企管顾问公司 顾问(LMS认证经营管理顾问师)
阿公阿嬷节(Grandparent’s Day) 创办人暨联合发起企业 总顾问
中华民国企营经营管理顾问协会 服务发展委员会 主任委员
景华生技(NutriMate)、韩英企业、吉事坊烘培、寿多邦企业顾问
资  历：
中华民国第十五期高级经营管理顾问师班 / 国立台湾艺术学院  视觉传达设计毕业
友善健康药妆连锁企业 副总经理 / 居家医疗连锁企业 营销企划部、商品采购部经理
汉柏、华鼎国际有限公司（中医药通路）业务部、企划部、营销部经理

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联 系 人：童 斌
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