课程目标 ?
掌握培训的基本原则学会按不同课程需求及学员情况,编写教案和控制课堂气氛,
掌握"问与答"的方法,积极协助课堂讨论,让所有学员都能参与其中并从中学习教学技巧,合理使用教学设施,以增加教学效果,掌握衡量和加强学习效果的反馈技巧
课程对象
百货公司楼面管理者(经理、主管)、销售团队负责人、企业内部专职讲师
课程大纲
第一天:作为培训师应具备的理论知识
培训与教育的关系和区别
成人学习的特点
学习效果比较
培训可采取的不同方式
培训课程的设计思路和方法
开放式与封闭式设计思路
CEM(关键因素模式)设计方法
培训师应具备的意识和技能概览
录相练习一:"正视今天的自我"
对录相练习自我反馈
发现自己的讲话风格
想提高的地方
沟通风格
沟通风格类型
确定你的沟通风格倾向
了解沟通风格的重要性
场地及设施准备
现场练
场地与设施检查清单
般规则与注意事项
内训与公开课的仪表要求
设计第二天你的仪表
讲演及培训内容的组织
作业:准备5分钟讲演,题目自选
第二天:第一天重点内容回顾
SWAY-令人心动神摇的讲演技巧
提问技巧
提问方式种
各种提问方式的用
提问方式情景练习
准备5分钟演讲
答疑及处理异议技巧:
答疑步
答疑练习
处理异议技巧
就你的5分钟演讲准备答疑
录相练习二:
讲演及答疑
对一观察并填写反馈表
自我评估
讲师介绍
刘老师
上海越洋房地产开发有限公司 管理部 副理
台湾中和环球购物中心 人力资源主管
深圳万象城芮欧时尚生活百货公司 人力资源主管
擅长课程
百货公司服务人员管理,TTT培训,楼面管理,人力资源管理,
课程特色
刘老师有非常丰富的百货公司现场楼面营业员,楼管的服仪训练经验。课程以理论加实际操演并进,以生动幽默的授课方式得到学员的一致好评。
学习费用:9800元/人(包括培训、培训教材、场地费等)
学员对象:企业领导者
咨询电话:0571-87015503-808/13675885329
联 系 人:钱晓静
传 真:0571-87015503-813
电子邮件:qianxj@zhiliaoke.com
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