[内训]零售.百货.品牌“核心能力提升—管理有道”

《零售.百货.品牌核心能力提升-管理有道》课程系根据国内零售行业发展中所碰到的问题完成本土化的零售百货及品牌企业经典管理课程，该课程业已服务于国际及国内众多知名品牌及百货连锁企业。
面对当前金融风暴的波及和影响，百货及品牌企业均把“决胜终端”的管理理念放在提升企业核心竞争力的重中之重！《零售品牌核心能力提升—管理有道》课程同样被众多合作企业重复采购或选定为公司常年合作培训项目。
《零售.百货.品牌核心能力提升—管理有道》课程主要内容如下:
《零售.百货.品牌核心能力提升 — 管理有道》课程
培训目的：全面提升百货及品牌企业中高层管理角色认知、提升系统管理能力、掌握及提升团队凝聚力，激发团队士气并创造更好业绩
适合对象：百货及品牌企业中高层管理人员
课程收益：
深度解析零售企业管理中执行力的贯彻原则以及管理者角色的自我认知…..
有效掌握一套建立企业执行力意识的方法及工具…..
学习如何激发团队士气……
学习如何树立团队领袖影响力……
掌握如何培训下属并使管理形成系统化运作……
通过：对“三分战略，七分执行”；“1+1>2”及“Y23”理论；“兵、将角色模拟”及“PODC”管理原则；“马斯洛理论与XY理论”；“情景领导”等一系列的管理理论与实践的结合与互动，使学员寓教于乐，幡然领悟管理玄机……
独创“监察式培训”流程：
将“神秘顾客监察系统”与企业培训服务有机结合，独创品牌行业“监察式培训”合作模式，赢得合作客户的大加赞赏：
培训前：通过神秘顾客调查手段获取品牌精准数据和终端信息，锁定需求，精心设计培训内容；
培训中：将神秘顾客调查之实际信息和案例当堂剖析，精彩纷呈；
培训后：训后运用“课后工作坊”对课程培训效果及受训学员实际运用跟踪服务，二次提升！

主要讲师：谢老师