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讲师名片:曾令同
授课业态:百货 超市
授课专长:高级管理 人力资源
咨询专线:0571-87015503-851
金牌课程:《零售企业如何让绩效考核实用、高效、落地有声》《零售企业如何创新人工成本管控模式》《零售企业如何构建自己的“企业大学”》
关注度:4656 已关注

讲师简历:

资历——
知了壳咨询资深顾问
近二十年零售人力资源管理及研究经历。提供培训辅导、咨询顾问过的零售企业千余家。已连续五年代表中国商业联合会专家委员主导编写了《年度零售业人力资源管理蓝皮书》。
中国商业联合会专家工作委员会副秘书长、专家委员;
中国零售业人力资源研究中心主任,资深零售人力资源专家,首席讲师;
历任——
北京赛特商业集团            高级管理人员
中国国际贸易中心(北京)    高级管理人员
北京物美商业集团            高级管理人员
著作——
《总部有多强大门店就能走多远》
《连锁零售企业招聘与培训破解之道》
《零售企业如何设计、实施高效的绩效考核方案》
《榜样的力量系列丛书——标杆企业启示录》等

金牌课程——
《基于企业战略的高端人才培养模式解析》(2天)
《零售企业如何打造高绩效团队》(2天)
《零售执行力》(1天)
《非人力资源经理的人力资源管理》(1天)
《让学员喜欢是硬道理----内训师从平凡走向优秀的八大关键能力解析”》(2天)

专长——
零售企业的总部建设、绩效考核、定岗定编、人工成本管控、劳动合同法案解析及员工管理、高效培训体系建设、门店中高级管理人员十大素质训练、人力资源盘点等。


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